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概述：
1957年，美国生产与库存控制协会成立，并随后推出第一套MRP（生产管理）软件，这是现代企业管理软件的开端。 MRP的发展经历了两个阶段，即时段式MRP和闭环式MRP。
时段式MRP，从主生产计划出发，一是将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分宝林以处理，二是对库存状态数据目队时间分段的概念，从而解决了何时订货以及订货数量问题。
在此基础上，一方面把生产能力作业计划，车间作业计划和采购作业计划纳入MRP。同时，在计划执行过程中，加入来自车间，供应商和计划人员的反馈信息，并利用这些信息进行计划的平衡调整，从而围绕着物料需求计划，使生产的全过程形成一个统一系统。这就是闭环式MRP，闭环式MRP将物料需求按周甚至接天进行分解，使得MRP成为一个实际的计划系统和工具，而不仅仅是一个订货系统，这是企业物流管理的重大发展。
MRP的基本任务：
(1)从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求)；
(2)根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。
MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。然而，要正确编制零件计划，首先必须落实产品的出产进度计划，用MRPⅡ的术语就是主生产计划(Master Production Schedule，MPS)，这是MRP展开的依据。MRP还需要知道产品的零件结构，即物料清单(Bill Of Material，BOM)，才能把主生产计划展开成零件计划；同时，必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。
基本MRP的依据是：
(1)主生产计划(MPS)；
(2)物料清单(BOM)；
(3)库存信息。
选购指南
本公司在山东地区销售各类济南企业管理软件、济南财务管理软件、济南考勤管理软件、济南考勤设备等企业信息化管理产品，能够满足中小型各类企业的管理需要。
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